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項目管理者聯盟服務商信息

上海PGMP俱樂部走進賽默飛世爾,一場思維的碰撞


項目管理者聯盟服務商會員: 項目管理者聯盟     發布時間:2019/6/10    瀏覽量:777

項目集管理從業者 走進企業第一期


  2019年6月6日,由項目管理者聯盟聯合創始人、北京共創時網絡管理技術有限公司總經理宣曉鋒帶隊至賽默飛世爾科技公司(Thermo Fisher Scientific)(以下簡稱“賽默飛世爾”)參觀訪問。賽默飛世爾PMO&PPI 總監 郭海群受邀出席并進行精彩主題分享。



  本次活動主持項目管理者聯盟上海PGMP俱樂部負責人張明先生宣布本次活動正式開始。


 

  所有與會人員到位


 

  首先,由賽默飛世爾科技公司PMO&PPI 總監 郭海群和項目管理者聯盟聯合創始人宣曉鋒分別為此次活動致開幕辭。宣總回顧了項目管理在過去近20年的發展歷程,并展望未來的發展方向,希望本次活動為俱樂部成員和賽默飛世爾搭建一個增進了解和溝通的平臺;郭總提出,希望通過此次上海PGMP俱樂部走進企業的活動,給企業的項目管理帶來新鮮理念,更多的拓展視野,帶來項目集管理思維的分享和思維的碰撞。

  緊接著,為了活動的更好交流與溝通,跟以往傳統的自我介紹不同,資深領導力和培訓專家黃怡琴女士給與會人員帶來了別開生面的破冰環節,會場中不時爆發出一陣陣的歡笑聲,所有與會人員得到了初步的互相了解。





  隨后,活動進入企業參觀環節:由賽默飛世爾高級PMO經理 劉必群女士帶領 所有上海PGMP俱樂部成員前去企業的綜合實驗室進行參觀并由專業人士同步講解。

  賽默飛世爾科技公司(Thermo Fisher Scientific)賽默飛世爾科技是全球科學服務領域的領導者,致力于幫助客戶使世界更健康,更清潔,更安全。公司借助于Thermo Scientific、Life Technologies、Fisher Scientific和Unity™ Lab Services四個首要品牌,幫助客戶解決在分析化學領域從常規的測試到復雜的研發項目中所遇到的各種挑戰。Thermo Scientific能夠為客戶提供一整套包括高端分析儀器、實驗室裝備、軟件、服務、耗材和試劑在內的實驗室綜合解決方案。

  下面與會人員再次回到活動現場,等待他們的是三場精彩絕倫的主題演講

  1. 賽默飛世爾的PMO&PPI總監郭海群就《Dual Enabler of Organization Strategy-PMO &OPEX》為主題進行了演講。郭總指出,一方面,傳統的PMO,過多聚焦于傳統的項目或項目組的交付(Deliverables),已經遠遠不能滿足組織的不斷變革了。新一代PMO,不僅是組織項目的實施者,項目管理能力和文化的締造者,更應該是戰略制定與部署的促進者(Facilitator)和戰略實施的賦能者(Enabler)與加速器(Accelerator)。而另一方面 OPEX,作為運營杰出 以提供一致,及時和低成本的產品和服務,直接給企業帶來核心價值,并和PMO一起在PPP公司項目管理的支持下對組織戰略賦能,最終實現組織的使命和愿景。



  2. 上海醫藥集團股份有限公司運營管理部的助理總經理王殷就《把握項目集群管理的關鍵點-從甲方角度》為主題進行了演講。王總從戰略一致,收益管理和干系人爭取三個方面闡述了甲方視角,項目也好,項目群也好,是為了解決某個業務問題或者推動某項工程落地建設。甲方更需要基于全面的項目背景信息,對項目群的戰略一致性進行周期性評估,而不是僅僅在立項的時候做一次性評審即可。項目集群管理的KPI之一是該項目群最終獲得預期的業務收益,一定是把預計的交付物通過有效的運營管理,才會產生業務收益,而考驗甲方的則是如何把從成果到收益的轉化最大化。在談到與乙方的關系是,王總談到1)做好合格伙伴的目錄表,從準入環節把關,不給壞人機會;2)明確合作需求,不給合作伙伴挖坑,若有潛在風險,提前告知;3)嚴格要求,不給乙方團隊任何驗收上的折扣,也為后繼日常運營打好基礎,從某種角度來看,這也是在幫乙方鍛煉隊伍,同時構建雙方長期合作的基礎;4)按時付款。



  3. Modix中國區總經理鄭昊就《項目集經理的角色多樣性-八面玲瓏》為主題進行了演講。鄭總從自身的體會出發,以獨特的角度給與會者呈現了 從項目集管理過程觸點到項目集經理的“日常交際圈”,最終總結出了項目集經理應該具備的8個軟技能和硬技能,即:全局觀、人際關系、資源整合、應變管理、團隊管理、專業技能、健康體魄和職業素養。

  三位嘉賓的專業睿智的思路和接地氣的語言博得現場人員的陣陣掌聲!

  活動進入最后的互動環節。互動環節由宣曉鋒(項目管理者聯盟總經理)、郭海群(賽默飛世爾的PMO&PPI總監郭海群)、王殷(上海醫藥集團股份有限公司運營管理部的助理總經理)和鄭昊(Modix 中國區總經理)四位專家為大家答疑解惑,參會人員積極題問,專家們認真作答。與會人員包括賽默飛世爾的專業團隊和PGMP俱樂部的成員也都紛紛分享出自己關于項目管理和流程改善的觀點,互動環節帶動活動又進入了另一個新高潮!

  本次企業參訪讓上海PGMP俱樂部成員對賽默飛世爾的PMO&OPEX有了較深的了解,賽默飛世爾的團隊小伙伴通過面對面交流,也紛紛感受到了在項目集管理上的創新之道和成功基因,未來,項目管理者聯盟將依托強大的人脈資源持續舉行企業參訪活動,為廣大PGMP俱樂部成員提供多樣化學習空間,助力成員真正踐行終身學習。



信息類別:新聞-公司動態
發布時間:2019/6/10 
項目管理者聯盟[mypm.net]

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