用戶名 密碼 聯盟服務 關于我們 聯系方式 收藏本站
返回網站首頁 PgMP認證,美國項目管理協會高端項目管理認證!大型項目與項目群管理Program Management全球權威認證


網站登錄:會員 企業 專家 服務商
企業服務:PMP培訓  內訓課 公開課
工 具 箱:發表文章 提問題 發案例
首頁動態 | 文庫 | 下載 | 書架 | 訪談 | 專欄 | 專題 | 人才 | 培訓 | 軟件 | PMC 互動:活動 | 案例 | 問答 | 論壇 | 博客 | 圈子 
應用:基礎工程軟件制造活動研發 認證:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造師MPM 特色:熱點獎項

PMI-ACP®認證

適合敏捷開發項目
敏捷項目管理最佳實踐

3月開課 | 實戰課

PMI-PBA®認證

重視項目商業分析
商業價值與需求分析能力

4月開課 | 新聞

NPDP®認證

產品管理國際認證
全球產品管理最佳實踐

北京 | 上海 | 感受

PMP®認證

單項目管理經典指南
年輕項目經理首選

北京 | 杭州 | 網絡

PgMP®認證

大型復雜項目全球標準
定位高級項目管理層

19年計劃 | 北京 | 上海

PfMP®認證

鏈接戰略與項目
實現組織資源投資回報

2019年首期班 上海

軟考項目管理

信息系統項目管理師
系統集成項目管理工程師

計劃 | 報名 | 經驗

more >> 特約專家
項目管理講師

項目管理軟件專家

行業項目管理專家


more >> 最新問題
07-30·新手PM如何處理工作估算問.
07-30·學完pmp后,ACP和PBA先學哪
07-23·在工程施工中如何和鎮府行.
07-19·做項目一定要項目經理親力.
07-09·團隊人員流動性大,如何培.
06-19·說一說作為項目經理你現在.
06-06·團隊成員比例問題
06-06·如何測試軟件架構師的實際.
05-16·如何完成從技術到管理的轉.
05-16·40歲以上的IT人除了做管理.
05-02·如何打造個人的影響力?
04-25·IT項目經理如何自我提升?
從技術走向管理
project軟件應用
熱點問答
·團隊成員比例問題
·做項目一定要項目經理親力親為.
·團隊人員流動性大,如何培養團.
·說一說作為項目經理你現在的行.
·新手PM如何處理工作估算問題?
·學完pmp后,ACP和PBA先學哪個好
·在工程施工中如何和鎮府行政部.
·如何測試軟件架構師的實際水平.
推薦日志
06-04·項目經理的職業生涯
06-04·項目管理技術的七大優勢
05-30·項目進度延遲了,項目經理.
05-30·技術人員不服項目經理的幾.
05-16·做不到這3點,你的項目團隊
05-16·項目中各相關方口頭禪!
05-13·是你的個人能力,還是崗位.
05-01·我們解決的是“現象”還是.
04-25·項目經理修煉寶典!!!
04-13·建設單位項目經理的三個價.
04-12·管理項目的時候遇到懶惰的.
04-12·IT項目經理應具備的知識體.
03-27·容易被項目管理者忘記的四.
03-27·一位項目經理的項目工作經.
02-28·做好項目狀態匯報
會員專家招募
    您如果在項目管理某一領域有所專長,又樂于幫助他人答疑解惑,并且在“咨詢”欄目中的回答問題達到一定數量,便可申請成為“會員專家”。
    如果您有幸成為“會員專家”中一員,便可獲贈500PM幣。
    申請方式:請將個人簡介及網站用戶名(ID)發至郵箱:
    [email protected]
敏捷項目管理ACP培訓
排行榜 [19年8月]
會員 積分 問題 回答
hwwuhan1204
wwwfree602
win8688301
cqArchie301
jtxs301
wxh200018301
mizhaolu301
luoshuiming301
最新回復
08-14·團隊成員比例問題
08-14·直接領導不放權,我怎么管.
08-14·做項目一定要項目經理親力.
08-13·40歲以上的IT人除了做管理.
08-13·新手PM如何處理工作估算問.
08-12·項目計劃最好什么時候做變.
08-12·學完pmp后,ACP和PBA先學哪
08-11·異地溝通如何更高效
08-09·在工程施工中如何和鎮府行.
08-09·如何做好工程項目成本管理.
專家書庫
《IT項目經理成長手記 第2版》
作者:潘東 韓秋泉     
《IT項目經理成長手記》第2版以作者經歷為原型,以虛擬人物小M的案例故事為線索,從一個項目管理實踐者的角度介紹了成長為項目總監的過程,以IT項目經理崗位為主,介紹了在項目管理的不同職業階段遇到的問題和挑戰、解決過程和經驗教訓。在每個階段,圍繞小M經歷的……[詳細]
論壇精華
07-26·項目經理如何面對項目的災.
07-26·項目管理中有效KPI的12特征
07-26·團隊管理中如何激勵員工
07-26·一個優秀的項目經理應該具.
07-26·PMP理論與實踐互相印鑒與結
07-26·工程經理應具備哪些素質?
07-26·論“齊家”
07-26·如何在項目中強調緊迫感?
07-26·如何成為團隊中的高價值成.
關于聯盟 | VIP會員 | 培訓服務 | PMP認證 | PgMP認證 | 刊物出版 | 沙龍會議 | 人才服務 | 廣告投放 | 聯系我們 | 友情鏈接
項目管理者聯盟 版權所有 京ICP證070584號 | 京公網安備110102000464號
如轉載本站文章,必須于文章開頭處注明轉自“項目管理者聯盟”,并注明原作者
新疆25选7走势图