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工程管理專題: EPC總承包 PMC模式 BOT模式 代建制 工程分包管理 招投標管理 FIDIC合同管理 注冊建造師 MPM工程碩士
工程專題
·總承包 ·代建制 ·PMC模式
·BOT模式 ·工程分包 ·FIDIC
·建造師 ·MPM碩士 ·招投標
知識體系
 工程項目前期
 申報研究與立項  融資模式   項目招投標
 項目設計管理    投資控制   采購與分包
 工程項目四控制
 工期管理     質量控制      費用管理
 健康安全與環保
 工程實施三管理
 信息管理     合同管理      現場管理
 工程收尾階段
 竣工驗收試運行


  業內新聞
我國地下工程建設規模居世界前列
    在4月9日舉行的"2015中國(上海)隧道與地下工程技術研討會"上,中國土木工程學會隧道及地下工程分會公布的統計表明,我國已成為世界隧道及地下工程建設規模和建設速度第一大國……[詳細]
12-09·南京交通工程公司項目經理朱曉峰:他的“最美時光”全部
12-09·中國電建投資開發澳大利亞風電項目首機并網發電
12-09·第18屆中國國際工程項目管理峰會暨全國建筑業企業項目管
12-03·第六屆中國建筑項目管理論壇在福州召開
11-12·全國第四屆高層與超高層建筑論壇召開
  聯盟訪談 MORE>>   
  訪談:中工國際工程股份有限公司技術支持部總經理 洪浩
    專家介紹:洪浩 現任中工國際工程股份有限公司技術支持部總經理。曾長期從事熱能動力工程等領域的技術研究, 咨詢設計組織工作, 技術審核和審定工作。歷任中國有色工程設計研究總院熱風所副所長、公用工程所所長、市政公用項目部總經理、市政工程所所長。2007年10月起,在中工國際工程股份有限公司從事工程管理和技術管理工作,曾任工程管理部副總經理……[詳細]
·訪談:中工國際工程股份有限公司技術支持部總經理 洪浩
·訪談:法國埃赫曼礦冶集團中國公司項目總監 利鎮有
·訪談:中國路橋總工姚海冬談企業項目化管理
·訪談:天津辰達工程監理公司總工程師 林森
·訪談:德創賽思工程項目管理有限公司總經理--侯嵐
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12-11·項目管理在土木工程的應用
12-10·專業機電類國際項目投標
12-10·工程總承包商管理對分包商成
12-09·弱電項目經理總結的工程項目
11-14·國際工程EPC總包合同條款的3
11-07·項目經理的22件大事和4項能.
10-25·“一帶一路”背景下國際工程
10-24·總承包項目管理及工期索賠|
10-24·國際工程EPC項目合同管理
09-09·EPC工程總承包轉型的五個著.
09-05·優秀工程項目經理需掌握的五
07-29·建筑施工企業的成本管理要點
07-29·大型工程項目招標的談判策略
07-22·工程項目成本管理問題及解決
06-20·國際高級項目經理PgMP訪談:
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epc項目管理實踐
工程實務
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12-02·煤粉鍋爐綜合自控系統
08-28·8Manage SPM:助力房地產企業采.
07-09·工程經理應具備哪些素質?
03-11·如何通過采購管理為房地產企業創
01-11·全過程工程咨詢在行業的未來展望
01-11·工程項目管理的現狀
11-26·首信軟件簽約輝騰建筑,助力實現
11-13·工程項目管理軟件供應商哪家好?
10-26·走進“第二屆全國建筑裝飾行業信
10-15·【首信軟件】簽約華都琥珀,助力
10-10·自主創新,智領未來—首信軟件被
09-26·【首信軟件】簽約鴻基機電,助推
 論壇                 MORE>>
12-09·2019年監理工程師合同管理精講資.
12-06·2019年監理工程師《理論與法規》.
12-06·新人拜求電力電子行業EPC工程總承
12-05·EPC模式,業主還有無必要成立工程
12-05·世博中心工程項目管理策劃書
12-04·2019年監理工程師投資控制精講資.
12-03·工程項目管理表格全集
11-29·共創會沙龍:大變局下深度解讀《.
11-27·2019年監理工程師質量控制精講視.
11-27·2019年二級造價工程師《造價管理.
11-26·工程項目管理表格
11-23·2019年二級造價工程師《造價管理.
 案例點評 MORE>>   
如何有效規避工程項目投標風險?
    點評專家 沈健 項目管理者聯盟高級顧問 工程項目管理專家,美國管理技術大學項目管理碩士,教授級高級工程師,高級經濟師,國家首批高級項目管理師,國家一級項目經理…… [詳細]
·沈  健點評案例:如何有效規避工程項目投標風險?
·侯  嵐點評案例:誰是這起房地產事故的主要責任人?
·李大明點評案例:如何控制好客戶的變更需求
·黃紹良點評案例:項目內部成本控制之道
·李大明點評案例:進度控制中“人”的問題該怎么解決?
·黃紹良點評案例:項目內部成本控制問題
 應用實例
·某110kV變電站電氣工程施工管理
·從一案例看合約管理在工程管理中的重要作用
·某工程公司構建與運行模式配套的經濟權配置
·淮南礦業集團工程管理信息化系統建設案例
·某工程公司構建與運行模式配套的經濟權配置
·海外實際工程項目管理案例
·承包供水工程項目應注意的問題——E國供水項目合同案例分析
·三峽工程項目管理案例
·二灘工程關于進度控制和協調的八個典型案例
·海外某電信工程EPC/Turnkey項目變更索賠管理案例
工程管理軟件 MORE>>  
·邦永EBS工程管理系統
·建文工程質量管理軟件
·PowerPiP普華項目管理信息平臺
·廣聯達施工項目成本管理系統(GCM)
·華體工程項目管理軟件
·邦永PM2房地產項目管理系統
·工程項目信息管理系統-增強版
施工企業管理雜志
《施工企業管理》創刊于1986年1月,中國施工企業管理協會主辦,是反映施工企業管理雜志。
瀏覽往期:
建造師雜志
《建造師》雜志由清華國際工程項目管理研究院主辦,是中國面向建設企業管理人的高端雜志。
瀏覽往期:
注冊建造師在線輔導 投資項目管理師在線輔導 監理工程師在線輔導 造價工程師在線輔導 咨詢工程師在線輔導 安全評估師在線輔導 建筑師在線輔導
工程項目管理熱點
 工程項目分包管理 進入專題>>
·建筑工程項目分包管理淺析
·國內項目分包管理透視
·國際工程項目分包的特殊原則
·對美國工程項目分包合同管理的幾點體會
· 如何做好工程項目分包管理
·工程項目分包合同糾紛風險的規避和對策探討
·分包管理理念要先行
 工程招投標管理 進入專題>>
·論工程招投標辦法的多樣化
·國際工程招投標的準備工作
·淺談如何規范建筑工程招投標市場
·基于完善我國建設工程招投標制度的思考
·我國建設工程招投標現狀及問題分析
·論工程招投標中的不正當競爭分析
·建筑工程招投標存在的問題及對策
·論項目管理知識體系在建筑工程招投標中的應用
 國際工程項目管理
項目組合管理在國際工程總承包企業中的應用初探
    國際工程總承包企業是典型的項目型公司,企業項目管理能力是其核心競爭力的重要體現。而當前國際工程總承包企業受多元化經營和地域的影響,多項目同時開發執行是擴大規模、提高競爭力的必然選擇,總承包企業要在激烈的競爭中求得生存,就必須提高資源整合和多項目綜合管理能力。國際工程多個項目的開發、執行不是簡單重復的單項目管理,不但要對每個項目按照傳統的項目管理模式進行管理,以實現各個項目的目標,而且需要在符合企業戰略的前提下,對所有項目進行統一的管理,以確保所有項目的成功完成,進而實現企業的戰略目標。傳統的項目管理模式……[詳細]
 項目融資模式—BOT 進入專題>>
·施工方參與BOT項目的方式與成本管理
·項目管理對于BOT設計問題的幾點建議
·BOT:為大項目空手變錢
·對BOT項目建設管理三要素的幾點思考
·BOT融資項目涉及的主要合同
·PPP項目融資模式干系人識別和管理策略分析
·房地產項目融資模式及其特點
 項目管理承包—PMC 進入專題>>
·工程承包企業項目管理責任制的問題解析
·加強建設工程合同管理防范工程承包法律風險
·國際工程承包中的風險管理
·建設工程承包合同的特點
·試論國際工程承包工程中管理及對策思考
·國際工程承包安全風險及規避措施
·國際工程承包融資方式的比較與選擇
 FIDIC合同管理 進入專題>>
·FIDIC合同條件在國際承包工程中的應用
·FIDIC合同管理中的經驗與教訓
·FIDIC合同條件體系及應用方式
·FIDIC合同報價時資金的動態分析
·FIDIC條款與業主施工階段的項目管理
·從FIDIC合同條件探討國際工程項目管理模式
·FIDIC合同條件實用技巧——工程分包
項目管理軟件欄目
基礎設施建設
·工程項目管理合同各方安全責任的思考
·剖析建筑工程施工安全管理措施
·工程建設項目如何使用價值工程管理
·水電工程建設項目管理理念與策略
·建設工程項目導致安全事故的因素及對策
·淺談工程建設項目的現場管理策略
·淺談工程建設監理對施工合同的常規管理
·工程建設項目要科學決策
·采用BT高層住宅工程項目質量管理探討
·鑒定建設工程合同常見的四大問題
·淺談監理在工程建設中的安全及文明管理
·建設工程合同常見爭議糾紛及其解決機制
·構建建設項目工程造價管理信息系統步驟
·工程建設項目的合同執行力
·談工程建設項目招投標的監督管理
·市政工程建設項目實施階段造價控制
  個人專欄 MORE>>   
濮立松 高級工程師,復旦大學項目管理工程碩士,國家一級建造師、二級結構師,IPMP C級……[進入]
朱行軍 高級工程師 工程碩士,國家注冊監理工程師,國家注冊一級(房屋建筑)建造師,注冊中級造價員……[進入]
杜壽興,1985年以來先后在中鐵第15工程局,陜西省設備安裝公司,江蘇省江揚船舶集團,江蘇省建筑工程公司,江蘇省工業設備……[進入]
何 豐 高級工程師 二級注冊建筑師注冊監理工程師.中山大學地質專業、湖南大學工民建專業雙學士從事過水利水電、房屋建筑的勘測……[進入]
工程項目管理系列內訓
 房地產項目管理 進入專題>>   
房地產項目開發質量監督管理探討
    摘要:隨著我國農村城鎮化的發展,商品住房需求量日益增加,我國房地產開發市場不斷擴大,房地產行業迅猛發展,房地產質量問題成為了……[詳細]
·房地產項目開發質量監督管理探討
·房地產開發項目管理的成本管理
·淺析房地產項目管理的七個方面
·成本預算在房地產項目中應用措施
·項目管理:房地產項目開發管理重點
·房地產投資開發項目管理系統的應用
·房地產建設項目管理
·房地產企業PMO層次有哪些
·房地產項目管理的最優方案研究
·房地產開發造價控制中的問題與加強措施
·房地產項目管理開發必注意的4大問題
·房地產企業項目管理與成本控制如何做
能源工程管理
  電力工程 進入專題>>  
·項目管理下電力工程管理
·影響電力工程施工質量的主要因素與改進措施
·電力工程項目全過程成本管理的措施
·電力工程施工信息化管理模式探討
·電力工程自動化施工管理主要問題探討
·傳統掙值法在電力工程EPC項目應用中的悖論與改進
·項目管理在電力工程建設中的應用
·電力工程項目管理分析
·如何提高電力工程項目安全生產管理
  煤炭石油工程 進入專題>>  
·石油工程項目投資決策特征
·從施工招投標管理、施工監管和施工隊伍培養談油田建設
·淺談石油化工工程項目采購管理中的成本控制
·大型煤炭企業工程項目管理總結
·大型海洋石油工程項目中的質量管理
·提高海洋石油EPCI工程的項目管理能力
·淺談國際石油工程項目的風險控制


工程項目四控制
 工期管理 MORE>>  
    本文主要從編制項目工期計劃的基本常用方法、存在問題及處理措施等方面進行探討,僅供項目管理者參考……
·淺析工程項目管理中進度管理的主要方法
·如何進行項目工期的績效跟蹤
·項目進度是怎樣被延誤的
·制定切實可行的項目工期
 費用管理 MORE>>  
    工程造價控制對于工程建設行業的整體發展具有極強的推動與促進作用,而建筑業是社會主義市場經濟的主要行業之一……
·工程測繪項目成本管理
·通信工程項目施工成本管理的研究
·施工企業責任成本管理體系研究
·建筑項目成本控制的三個環節
 質量管理 MORE>>  
    施工質量是建筑工程管理的核心,建筑工程管理的本質目的就在于提高工程的施工質量……
·工程質量監理程序和方法
·工程施工質量的預控制策略
·給排水工程預算管理與施工質量控制
·消防工程項目施工的質量管理與安全管理
 健康安全與環保         MORE>>
    工程管理是深化工程項目實施方式,是保證工程質量和投資效益、規范工程市場秩序的重要舉措……
·剖析建筑工程施工安全管理措施
·工程項目管理中如何履行監理安全責任
·加強輸電線路現場工程施工安全管理措施
·提高水利工程施工安全管理有效性的對策
工程項目管理軟件DEMO版集合
 工程管理研修 MORE>>  
·高科技成長型企業《發展戰略落地與執行力》
·設計控制與高效評審—夯實研發管理基礎
·Project項目管理最佳應用實戰培訓
·成功的產品經理管理-北京上海深圳
·工程項目管理實戰培訓-北京上海成都深圳
·【清暉】Prince2培訓(上海、南京)
·產品需求分析與需求管理
工程項目前期
 申報研究與立項 MORE>>
·淺談工程項目的可行性研究
·工程建設項目可行性研究報告的內容
·淺談建設項目可行性分析的風險預測
·房地產建筑類項目可行性研究報告
·房地產項目可行性研究報告案例
·建設項目可行性研究與經濟評價

 融資模式 MORE>>
·建設項目融資:BOT模式的參與者分析
·城市基礎建設項目融資分析
·國際工程項目融資方式及風險分析
·房地產項目融資模式及其特點
·國際工程承包融資方式的比較與選擇
·城市軌道交通項目融資模式及融資風險分析
 項目招投標 MORE>>
·談工程建設項目招投標的監督管理
·施工項目招投標階段規避財務風險策略
·關于建設工程項目招投標問題的思考
·對工程建設項目投資控制的探討
·淺析建設項目招投標階段造價的控制
·工程建設項目招投標存在的問題及對策建議
 投資控制 MORE>>
·淺談施工階段監理的投資控制
·談業主在建設工程施工階段的投資控制
·建設工程投資控制現狀分析及對策研究
·試論建設工程實施階段的投資控制
·對工程建設項目投資控制的探討
·工程項目投資控制降低 高速公路建設成本
 項目設計管理 MORE>>
·建筑設計施工中工程造價的管理與控制
·施工項目成本管理績效評價體系的設計
·工程總承包項目勘察設計、施工質量及安全管理要點
·談加強施工組織設計提高建筑工程質量
·建筑設計項目管理的特點
·設計階段對工程造價的控制
 采購與分包 MORE>>
·淺談石油化工工程項目采購管理中的成本控制
·工程項目采購合同的監督
·項目管理經驗談——工程類材料設備政府采購風險管理
·工程項目采購管理概述
·境外石化工程項目采購管理的要點
資格認證
 MPM碩士 進入專題>>  
    工程碩士學位論文工作是工程碩士培養的重要環節,論文的質量最能反映工程碩士的培養質量。針對……
·如何選擇GCT工程碩士考前輔導班
·項目管理碩士報名條件
·MBA與工程碩士(ME)報考之比較分析



 建造師 進入專題>>  
   隨著我國建筑市場體制的不斷完善和發展,致使我國工程項目建設管理工作出現了重大變革……
·二級建造師6步復習法
·關于推行工程項目建造師的幾點思考
·建造師制度下的項目經理與職業經理人的相似性分析
·建造師制度下中小建筑企業項目經理隊伍建設的機遇與挑戰
 竣工驗收試運行 MORE>>
·基建工程項目竣工結算中的問題及造價控制
·某2x300MW火電項目啟動驗收管理實例
·建設工程竣工結算經驗淺談
·談如何作好建設工程竣工結算審核工作
·工程未經竣工驗收的法律責任分析
·論避免工程竣工結算中的經濟糾紛
·談工程竣工結算審核中應注意幾個問題
·工程竣工驗收程序
·如何做好工程技術竣工結算
·項目竣工決算與審計的區別
·議工程質量監督管理及竣工驗收備案制
·作好建設工程竣工結算審核工作方法
工程項目三管理
 合同管理 MORE>>
·鑒定建設工程合同常見的四大問題
·項目管理體系要以工程合同管理為核心
·國際總承包工程合同下的信用證需要注意的問題
·建設工程合同中常見爭議和糾紛及其解決機制
·工程合同管理出現風險的原因及規避
·建筑施工中3個階段的工程合同管理措施 ·建筑工程合同管理的重要性及其風險防范措施
·簡析建筑工程合同管理中出現的問題
·建筑企業工程合同管理中存在的6大問題 ·建設工程合同及工程造價管理
 現場管理 MORE>>
·淺談建筑施工現場的應急管理
·加強路橋施工現場管理的探討
·加強輸電線路現場工程施工安全管理的措施
·建筑工程施工管理和現場工程質檢
·淺談如何提高施工現場管理水平
·提升建筑工程施工現場管理水平的措施
·淺議水利工程施工現場管理
·強化園林綠化工程施工現場項目管理的對策
·構建國際工程項目的現場管理體系
·施工現場管理中的"人和"

 信息管理 MORE>>
·制造行業的研發多項目信息管理探討
·商行信息管理系統建設過程存在的問題與建議
·單個和組合汽車項目的溝通和信息管理
·淺析信息化時代施工項目信息管理的特點與對策
·淺談建設工程項目信息及信息管理
·淺析對建筑工程造價構成與造價信息管理的研究
·探析工程招標代理中信息管理的具體運用
·中小型信息管理項目低成本快速開發策略
·項目質量管理:信息管理三個重點
·設計院質量信息管理三個重點
推薦書籍
土木工程項目管理(土木工程教材精選)
【著者】苗勝軍 主編
【出版日期】2015-1-1
【出版社】清華大學出版社
   
建設工程項目管理
【著者】優路教育一級建造師考試命題研究委員會組 
【出版日期】2015-1-1
【出版社】機械工業出版社
   
建設工程項目管理指標的選取方法與應用
【著者】侯學良 著
【出版日期】2015-1-1
【出版社】中國電力出版社
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