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2019(第四屆)中國軟件估算大會
主辦單位:項目管理者聯盟
時    間:2019-10-24
地    點:北京市·北京
電    話:010-82273401-11
郵    件:[email protected]
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2019年項目管理活動計劃
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·軟考中級-系統集成項目管理工程師培訓
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項目管理培訓:業主工程項目管理實踐應用 項目管理培訓:復雜多項目環境下的全實戰項目沙盤 項目管理培訓:項目管理四步法
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·打造高效的研發團隊-研發人員的選、育、用.[11-21 距今97天]
項目管理培訓:項目管理協會PgMP認證
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項目管理培訓:大型復雜項目管理
項目管理培訓:敏捷開發項目管理
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項目管理培訓:項目工程師走向管理
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11-19·項目管理之未來
06-19·項目管理培訓之項目管理概.
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11-05·2018項目管理大會:張希運+
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06-29·上海電氣電站國際總承包工.
10-30·2018項目管理大會:馬林勝-
12-06·PMO價值轉移和健康檢查--鐘
10-26·2016項目管理大會:陳永濤-
10-19·【培訓】項目計劃與控制—.
10-28·李紀珍:企業技術創新項目.
10-28·黃紹良:項目管理最佳實踐.
01-05·Primavera 6.0 項目管理軟.
03-01·現代項目管理講義--戚教授
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08-07·被“條條塊塊”肢解的“智.
07-22·PMO如何找準自己的定位
07-08·你是“人力”,還是“人力.
07-08·運用RAEW矩陣理清部門職責.
06-12·對敏捷開發宣言譯文的質疑
05-24·什么是“好”的解決方案
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04-24·由刷臉想到的——關于身份.
04-08·IT項目立項的內在邏輯
04-04·從項目管理角度說說“靠譜.

 講師問答

07-30·新手PM如何處理工作估算問.
07-30·學完pmp后,ACP和PBA先學哪
07-19·做項目一定要項目經理親力.
05-02·如何打造個人的影響力?
04-25·IT項目經理如何自我提升?
03-13·項目計劃最好什么時候做變.
02-28·PMP證書,要不要持續續費認
02-28·直接領導不放權,我怎么管.
02-15·項目管理工作中哪個免費軟.
12-26·這種情況下要不要跳槽
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項目管理者聯盟 某大型電信運營商《國際產品經理NPDP》內訓順利實施1722
武漢高登 中車某車輛有限公司《項目管理能力提升系統培訓》圓滿落幕6148
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項目管理培訓:信息技術部項目管理實務
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項目管理工具-魚骨圖分析法1706 KB61★★★
項目經理人的成長與成熟98 KB12★★
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